Инновационные подходы к организационно-экономическому обеспечению устойчивого функционирования многопрофильных градостроительных комплексов
Диссертация выполнена на кафедре управления и экономики строительства ФАОУ ДПО «Государственная.. академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищнокоммунального комплекса»
Научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Бабанов Виктор Николаевич
Официальные оппоненты - доктор экономических наук Докукин Александр Владимирович кандидат экономических наук, доцент Забелин Николай Викторович
Ведущая организация - Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Сегодня хозяйственная практика обусловливает необходимость принятия управленческих решений в той или иной степени неопределенности, что предъявляет повышенные требования к организационно-экономическому обеспечению устойчивости функционирования различных субъектов хозяйствования, в том числе многофункциональных и многопрофильных объектов городской инфраструктуры. В рыночных условиях, характеризующихся высокой степенью нестабильностью развития экономических явлений и процессов, любая хозяйственная деятельность обусловливает возникновение кризисных ситуаций, что в значительной степени может снижать устойчивость функционирования таких хозяйствующих субъектов, как многопрофильные градостроительные комплексы (МГК).
В частности, касаясь проблемы МГК, следует отметить, что Московский Международный Деловой Центр «Москва-Сити» (далее - ММДЦ «Москва-Сити»), функционирование которого анализируется в исследовании, является уникальным многопрофильным градостроительным комплексом, не имеющим аналогов не только в Москве, но и в России. В нем учтены все аспекты существования будущего делового и культурно-общественного района - от подземных коммуникаций, транспорта и энергетики до создания неповторимой среды деловых, общественных, гостиничных и рекреационных пространств. Реализация проекта строительства ММДЦ «Москва-Сити» не ограничивается окончанием строительства всех объектов на территории делового центра. Следующим этапом является ввод в эксплуатацию зданий и сооружений, а также запуск основного процесса - управления и эксплуатации единой территорией делового партнерства.
В этой связи возрастает необходимость разработки научно-методического инструментария и перспективных направлений организационно-экономического обеспечения устойчивого функционирования многопрофильного градостроительного комплекса на примере ММДЦ «Москва-Сити», рационального использования расположенного на его территории имущества, что будет способствовать повышению его инвестиционной привлекательности и повышению рыночной стоимости.
Существенной особенностью данного инструментария и рекомендаций является то, что их разработка осуществляется в период строительства новых объектов недвижимости на территории МГК и поэтапного ввода в эксплуатацию уже построенных. Он должен отражать фактически сложившиеся отношения по управлению эксплуатацией и обеспечению устойчивого функционирования территории ММДЦ «Москва - Сити», что определяет основные принципы, цели, задачи, направления и приоритеты в сфере управления данным многопрофильным градостроительным комплексом.
